La metodología Seis Sigma o Six Sigma comprende varias herramientas, técnicas y mediciones de negocios representando las mejores prácticas para la mejora de la calidad y los procesos. Durante la implementación de un proyecto, las organizaciones utilizan la aproximación del Lean Six Sigma para reducir las desviaciones y defectos en los productos, los procesos y los servicios a casi cero. Los cinturones negros o black belts de Lean Six Sigma apoyan estas implementaciones y administran todos los aspectos de las fases de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar (DMAIC por sus siglas en inglés) del proyecto.

Función
Los cinturones negros o black belts de Six Sigma, coordinan y encabezan proyectos de mejora de procesos de acuerdo con los estándares DMAIC de Six Sigma. Estos cinturones negros realizan tareas relacionadas con la administración del proyecto, como convertir ideas generales en objetivos de acciones, desarrollando planes detallados para alcanzar los objetivos del proyecto, y medir y reportar el progreso de dichos objetivos a los clientes y superiores. Luego aplican técnicas probadas de administración de programas para asegurar la entrega de productos, procesos y servicios en tiempo y con alta calidad.

Conocimientos, competencias y habilidades

Los cinturones negros de Six Sigma exitosos demuestran maestría en las aproximaciones de Lean Six Sigma y en las herramientas de administración de proyecto, planificación de comunicaciones y administración de supervisores, recursos, miembros y partes interesadas (ARMI por sus siglas en inglés). Dado que los black belt de Six Sigma requieren de una frecuente interacción con las partes interesadas, debe tener unas asombrosas habilidades de presentación y experiencia en comunicación con personas de todos los niveles de una organización.
-Dirigir y liderar proyectos o ser parte del equipo de trabajo en un proyecto Black Belt.
-Analizar y resolver problemas de calidad.
-Coordinar con el equipo del proceso de recolección de datos del proyecto y validar el sistema de medición.
-Los Green Belts suelen trabajar en proyectos dentro de su propia área funcional.
-Mejorar las habilidades de facilitación del equipo
-Desarrollo de carta de proyecto y diagrama SIPOC (proveedor, entrada, proceso y salida) para su proyecto

Capacitación para cinturón negro
Los individuos pueden tomar la capacitación sólo después de que completaron la capacitación de cinturón verde o green belt de Six Sigma; la capacitación para cinturón negro expande las habilidades de los verdes. Los participantes aprenden acerca de herramientas para Lean y Six Sigma y aproximaciones de análisis, como Análisis de Sistemas de Medición (MSA por sus siglas en inglés), Diseño de Experimentos (DOE por sus siglas en inglés) y Análisis Modal de Fallos y Efectos (FMEA por sus siglas en inglés). Esencialmente, aprenden cómo aplicar la eliminación del desperdicio y métodos de reducción de variación de manera práctica.
-Profesionales
-Yellow Belts
-Ejecutivos, manager e ingenieros

Grado requerido
Los requerimientos de estudios para trabajos que necesitan de conocimientos de Lean Six Sigma Black Belt varían por industria, funciones y el empleador. En la mayoría de los casos, los empleadores de individuos con credenciales de Six Sigma buscan candidatos con diversos antecedentes profesionales. Una carrera profesional rica permite a los cinturones negros entender y apreciar muchos aspectos involucrados en los proyectos de mejora de procesos