Descripción de black belt

Profesional de muy alto nivel técnico con responsabilidad de tiempo completo. Es capaz de dirigir proyectos de mejora continua, Es una persona muy analítica con gran capacidad para tomar problemas complejos y llevarlos a soluciones sencillas; al mismo tiempo tiene un gran "don de gentes", con humildad y sencillez se puede comunicar fácilmente con todo el mundo.

Descripción de green belt

Profesional de mediano nivel técnico que desde su posición colabora con proyectos Six Sigma o dirige proyectos pequeños en su propio departamento. Su ventaja está en conocer tanto las técnicas de Six Sigma como los detalles de su proceso. Puede ser un supervisor, un ingeniero junior de mejora continua, con disposición a aprender y trabajar con números. Aquellos que con el tiempo van mostrando las características indicadas en el perfil anterior se convierten en potenciales Black Belts.

Dentro de las compañías que están implementando Lean Six Sigma , un problema común al que se enfrentan es tratar de determinar si deben capacitar a sus empleados como Cinturones Negros o Cinturones Verdes .

Con cualquiera de estos grupos, hay dos cosas que impulsarán la decisión: el tiempo que planea gastar en su educación y el costo.

Si va a ejecutar un proyecto que puede durar de 3 a 6 meses y está muy centrado, la certificación Green Belt es adecuada, también es una buena opción si cuenta con otros profesionales capacitados en su organización con los que puede apoyarse para recibir asistencia analítica. Sin embargo, si el problema es más complejo, multifuncional o intensivo en datos, entonces necesitará la certificación Black Belt para tener éxito.

Lo que solía ser una diferencia de miles de dólares en el costo de capacitación entre los niveles de la banda ahora es una fracción de eso. Como Black Belt tiene más herramientas a su disposición, es más reconocido a nivel mundial y tiene mejores credenciales.